近日，集團黨委書記、董事長、托底性幫扶工作領導小組組長王華在集團二會議室主持召開集團托底性幫扶工作領導小組2025年第一次會議。
會議傳達學習了省委主要領導關于托底性幫扶工作指示精神，審議了《集團2025年托底性幫扶工作實施方案》，聽取了2024年托底性幫扶工作總結、存在的問題及2025年重點工作計劃及全省國資國企托底性幫扶培訓會議等有關情況的匯報。
會議明確，2025年托底性幫扶工作重點任務是包裝飲用水廠市場化運營、水發設計川西分公司做實發展、藏區牦牛養殖集體經濟模式復制推廣、清潔能源自產自銷項目啟動建設，全力做好產業幫扶、就業幫扶、銷售幫扶、公益幫扶及人才幫扶等多個領域取得顯著成效，為推進受扶縣鄉村全面振興注入強大動力。
會議強調，2025年是托底性幫扶工作攻堅年，要聚焦受扶縣域按期擺脫欠發達地位的奮斗目標，加壓奮進，千方百計推動縣域高質量發展。一要提高站位“明方向”。托底性幫扶工作寫入了2025年四川省委一號文件，集團上下要始終統一思想、統一意志、統一行動，堅持以“長期性、系統性、持續性、示范性”為目標，強化政治意識、責任意識，細化工作舉措，統籌人、財、物支撐，助力德格產業振興。二要理清思路“尋解藥”。幫扶工作任務重、時間緊，要認真梳理困難與短板，在優化工作方式、調整工作計劃、完善工作機制、統籌幫扶資源上找準突破口，在鞏固攻堅成果、做強產業支撐、增進民生福祉、加強基礎建設上下苦功夫，從“授人以魚”轉變為“授人以漁”。三要篤行落地“抓執行”。托底性幫扶工作要以目標為導向，傾情傾智配合受扶縣委縣政府，堅持縣域“一盤棋”思想，聚焦核心任務，壓緊責任鏈條，工作專班按照《集團2025年托底性幫扶工作實施方案》，明確時間節點和責任單位，強化與受扶縣等單位積極對接，確保托底性幫扶工作落地落實。
集團黨委副書記、副董事長、總經理、托底性幫扶領導小組副組長向仕春，集團托底性幫扶工作領導小組全體成員、幫扶工作專班辦公室及下屬企業主要負責同志參加會議。
