7月20日上午，省水發(fā)集團召開干部大會專題學(xué)習(xí)郭亨孝廳長在廳機關(guān)職工大會上的講話精神。集團黨委書記、董事長鐘杰主持會議。集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部全體干部職工及下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加學(xué)習(xí)。
會議原文傳達(dá)了郭亨孝廳長在廳機關(guān)職工大會上的講話。會議認(rèn)為，這次廳機關(guān)職工大會是郭亨孝廳長對水利工作的一次“全面把脈”。郭亨孝廳長的講話高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局，思想深刻、內(nèi)涵豐富，振奮人心。會議指出，上半年水利廳10項帶有突破性的重點工作中多個涉及水發(fā)集團，這是對集團莫大的鞭策和鼓勵。各級干部職工一定要珍惜廳黨組對集團的信任和肯定，進一步加壓前行。會議還緊扣集團當(dāng)前實際，對水利系統(tǒng)干部職工在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方法上存在的“十大現(xiàn)象”和“六種表現(xiàn)”進行了逐條解讀。
為進一步做好亨孝廳長講話精神的貫徹學(xué)習(xí)，鐘杰董事長提出三點落實要求。一要組織全員學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會廳黨組對集團的高期盼、嚴(yán)要求，進一步錘煉“敢想敢干敢成”的精神，不斷增強“善想善干善成”的本領(lǐng)，推動“3226”總體工作思路在集團落地落實。二要扎實開展作風(fēng)整頓，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會要求，全員主動對標(biāo)對表“十大現(xiàn)象”和“六種表象”中的不良表象，舉一反三、查擺自身問題，細(xì)化實化整改措施，不斷提高工作質(zhì)量。尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題，確保高質(zhì)量召開組織生活會。三要鉚足干勁，推動重點工作再突破。要善于運用系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌考慮問題的全局性、戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性，大抓項目、抓大項目，推動引大濟岷等關(guān)鍵性項目的前期工作進一步提速提質(zhì)。
