9月4日，集團組織召開2023年安委會第三次全體成員會議暨防汛減災(zāi)安全生產(chǎn)視頻會議。集團黨委書記、董事長、安委會主任鐘杰出席會議并作重要講話。
會議學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平總書記關(guān)于涼山州金陽縣“8.21”山洪災(zāi)害重要指示、李強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神，傳達了近期省委常委會會議、省政府常務(wù)會、全省防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)視頻會議以及全省水利系統(tǒng)防汛減災(zāi)暨安全生產(chǎn)工作視頻會精神，分析研判當前防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)形勢，安排部署近期安全生產(chǎn)重點工作。
會議指出，要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，堅持人民至上、生命至上，樹牢底線思維、極限思維，克服麻痹思想、僥幸心理，從思想上深刻認識到防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)的極端重要性，將安全生產(chǎn)作為當前壓倒一切的政治任務(wù)，全力筑牢安全風險防范屏障。集團上下要以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措把習(xí)近平總書記的重要指示要求付諸行動、見之成效，在找準問題和不足中堵漏洞、補短板，扎實做好防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)各項工作。
會議強調(diào)，要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的要求，保持“時時放不下心”的責任感和箭在弦上的備戰(zhàn)姿態(tài)，切實把責任壓實到最小單元、把工作落實到每個細節(jié)，努力把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)、成災(zāi)之前。要緊盯集團在建及運營項目的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，堅持源頭治理、系統(tǒng)治理，加強隱患排查閉環(huán)整改，要深化責任倒查與追責問責機制，杜絕安全監(jiān)管失之于寬、失之于軟，全力維護集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
會議要求，一是提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實把防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作抓細抓實，決不能“打折扣”，決不能“賭運氣”，決不能“掉鏈子”。二是緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，嚴防安全生產(chǎn)隱患，要高度重視棄渣場安全隱患、隧洞瓦斯、隧洞掉塊、高空作業(yè)等問題。下屬企業(yè)特別是項目公司要迅速組織力量立即開展全覆蓋、拉網(wǎng)式的檢查，摸清底數(shù)、建立臺賬、細化措施、加強管控。三是深刻汲取事故教訓(xùn)，切實抓好安全生產(chǎn)工作，要從思想上緊起來，從行動上快起來，全面壓緊夯實防御措施，從嚴從實從細做好各項防范工作。項目公司和參建單位要進一步厘清責任，實施領(lǐng)導(dǎo)包片負責，對洪澇和地質(zhì)災(zāi)害隱患點盯死看牢，分級分類管理，確保萬無一失。四是加強監(jiān)測預(yù)警，持續(xù)做好汛期安全生產(chǎn)工作，要加強災(zāi)害防范應(yīng)對措施，嚴格落實喊醒叫應(yīng)機制，將預(yù)警信息直達一線，確保喊答應(yīng)、叫明白、真反饋、真行動，堅決落實“三個避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求。加強應(yīng)急值班值守，嚴格按照集團生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和信息報告制度，嚴禁遲報、瞞報、漏報、謊報事件發(fā)生。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各部門負責人，下屬企業(yè)主要負責人和分管建設(shè)管理、質(zhì)量安全負責人，在建項目各參建單位主要負責人參加會議。
