為切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管控工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，4月10日，亭子口公司組織召開了2024年第二季度安委會(huì)全體會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建強(qiáng)主持。
會(huì)議要求，要切實(shí)做好要素保障，加強(qiáng)安全投入，做好管理和監(jiān)督。從業(yè)人員要常懷敬畏之心，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，尤其是瓦斯隧洞、高大渡槽、高邊坡等危大工程和容易忽視的小的作業(yè)點(diǎn)面上的臨時(shí)施工、流動(dòng)作業(yè)等；要做好防洪度汛各項(xiàng)準(zhǔn)備和演練工作等，充分利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化等手段，全力確保一期工程施工作業(yè)及防汛度汛安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性。一是牢固樹立安全發(fā)展理念；二是全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)；四是持續(xù)提升重大事故隱患排查整治質(zhì)效；五是全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì)；六是進(jìn)一步強(qiáng)化末端管控。
亭子口公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建設(shè)管理部、質(zhì)量安全部、移民環(huán)保部負(fù)責(zé)人，EPC總承包項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議。
