7月29日，四川省水利發展集團有限公司在成都掛牌成立，四川省副省長堯斯丹出席成立大會并為公司授牌。水利廳黨組書記、廳長胡云在成立大會上講話。
四川省水利發展集團有限公司是四川省水利廳代表四川省人民政府作出資人的省級國有企業，注冊資本60億元。
按照四川省委省政府推進水利事業發展的決策部署和市場化原則，四川水利發展集團(以下簡稱“水發集團”）將聯合四川相關市（州），重點牽頭實施“五橫六縱”等跨市（州）重大水利工程，為加快推進四川引水補水生態水網建設提供投資、設計、建設、運營一體化服務。主要經營：水利水電工程、引水調水工程；水污染治理、水生態保護工程、供排水與污水處理工程；水務項目投資、企業管理；技術推廣服務；工程咨詢、工程項目管理。
胡云在講話中指出，目前我省區域水資源有效承載能力不足的矛盾逐步凸顯，特別是成都主干、成德眉資同城化區域、環成都經濟圈、川東北和川南經濟區，“水問題”已成為影響和制約經濟社會發展的突出短板。組建水發集團，是我省水利系統順應“一干多支”發展戰略及成渝地區雙城經濟圈建設戰略部署的重大舉措，將有利于我省搶抓國家戰略發展機遇，加快構建“五橫六縱”引水補水生態水網，為全省經濟社會高質量發展提供堅實高效的水安全保障。
胡云指出，新集團要勇于擔當新使命，堅持穩中求進的工作總基調，按照新發展理念和高質量發展要求，不忘組建初衷，牢記“水利工程補短板”發展使命，不斷增強憂患意識和機遇意識，保持專注發展定力，全力以赴推進重大水利工程建設，讓“再造都江堰”水利大提升行動更快更好地落地見效，為我省水利行業走出一條順應時代潮流、符合發展規律、體現服務省委省政府發展戰略的現代水利建設發展新路作貢獻。
胡云要求，新集團要奮力展現新作為，貫徹落實好省委省政府的發展戰略和決策部署，緊緊圍繞廳黨組各項工作安排，既立足當前，又著眼長遠，強化統籌謀劃和協同配合，切實履職盡責。一要真實發揮牽頭作用，整合各方面、各層級力量，有力有序有效推進全省重大水利工程建設。二要務實搭建合作平臺，堅持“聚焦主業、服務行業、延伸產業”的發展思路和“開放包容、互利平等、合作共贏”的發展理念，遵循“保本微利、量力而行、順勢而為”的發展要求，盡最大努力調動各方參與積極性，為高質量構建全省支柱性生態水網加力賦能。三要切實構筑創新高地，堅持把創新作為展現新作為的第一動力，不斷創新發展理念、經營方式、運作機制、工作方法，發揮集團在投融資、勘測設計、建設運營一體化方面的潛在優勢，合理選擇PPP、EPC、F + EPC +資源補償、股權投資等現代創新模式，驅動集團負重前行，為構建現代化水利建設發展新格局作示范。
胡云希望，新集團要努力展示新氣象，注重實干、力戒空談，以奮發有為的精神狀態開好局、起好步，確保集團行穩致遠。一要堅持有所為有所不為，在“聚焦主業，提升專業優勢能級”上抓緊發力，把全部精力聚焦到省委省政府“再造都江堰”水利大提升發展戰略的主責主業，堅決不搞“多元化”發展，做到“力出一孔、孔出一力”。二要保持高效率低成本運轉，在建立現代企業管理制度上抓緊發力，抓緊建立具有鮮明四川水利特色、科學高效的現代企業管理制度。三要守持新時代水利行業精神，在培育造就高素質專業化團隊上抓緊發力，努力培育愛崗敬業、低調做人、潛心做事、爭創一流的企業文化，以宏偉的水利事業吸引各方各類人才。
胡云最后強調，新集團要堅定不移抓好黨建，堅決按照新時代黨的建設總要求，以永遠在路上的執著，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發展。一要提高政治站位，不斷以我們工作的實際成效，把“增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、堅決做到‘兩個維護’”落到實處。二要加強黨的領導，堅持以政治建設為統領，充分發揮集團黨委的領導核心作用，把黨的領導落實到公司治理各方面、各環節。三要落實管黨治黨政治責任，深入貫徹新形勢下黨內政治生活若干準則，加快建立集團廉潔風險防控體系，以“零容忍”態度推動管黨治黨取得實效。四要扎實改進作風，堅持把艱苦奮斗、勤儉辦企納入企業的核心價值體系，大力培育迎難而上、攻堅克難和勇于創新創造、堅守求真求實的企業風尚。
當前，在統籌做好常態化疫情防控的同時，省水發集團將主要著眼于投資拉動，加快組建亭子口灌區項目公司，確保今年11月一期工程如期開工；加快向家壩一期一步工程建設進度，推動一期二步工程初步設計報告盡快審批；抓緊推進毗河二期工程前期工作，促進可行性研究報告早日批復；承擔好代行“引大濟岷”“長征渠”兩大工程前期業主職責，盡快啟動可行性研究報告編制工作，力爭“引大濟岷”工程2022年開工，“長征渠”工程在“十四五”期末開工。
省發改委、財政廳、省國資委有關負責人，水利廳其他有關領導出席成立大會。水利廳黨組成員、副廳長張強言宣讀集團公司領導班子主要負責人任職文件。
水利廳有關處室及廳直有關單位主要負責人，有關市水務（水利）局主要負責人和其他有關方面、有關單位代表參加成立大會。
