為持續推動黨建工作與經營工作深度融合，讓基層黨建“特色品牌”真正成為推動工作的“金字招牌”，9月24日，投資公司黨委以召開專題會的形式對9個基層黨組織“一支部一特色”創建方案進行逐項研究，并與基層黨支部書記就特色主題、目標任務、落實措施進行面對面交流，全力推進創建工作從“有方案”轉向“見實效”。
（黨委專題研究“一支部一特色”創建工作）
從“頂層設計”到“推動實施”。開展“一支部一特色”創建是集團打造“水潤四川 發展當先”品牌矩陣的基礎支撐，也是黨建與經營深度融合的重要抓手，更是解決基層治理黨建與經營“兩張皮”問題的有效手段。自“一支部一特色”創建工作開展以來，投資公司黨委堅持以高標準黨建引領企業高質量發展，結合企業屬性特點將基層黨組織分為技術創新型、服務先鋒型、業務攻堅型、職能保障型4種類型，創建過程始終聚焦“發展”主題，聚力強化“實效”核心，通過支部黨員集中討論、職能部門跟進指導、班子成員反復研究，最終形成符合企業經營發展特點的創建路徑。
從“單點突破”到“整體提升”。為破解各支部在方案制定上特色不突出、目標不明確、措施不得當以及水平不均衡等問題，職能部門先后下基層一線調研，與支部黨員面對面交流指導，逐企業、逐條目、逐事項開展座談研討；班子成員全程深度參與創建工作，召開“一支部一特色”創建工作推進會，開展創建方案相互評、相互比、相互學，讓各支部在“比學趕超”中找差距、補短板。同時，針對個別支部黨員少、能力弱、基礎薄等特點，幫助力量薄弱支部從“跟著學”到“自主創”，最終形成“一支部一亮點、多支部共出彩”的工作格局。
從“紙上方案”到“落地實踐”。公司黨委將“一支部一特色”創建分為規劃方案、宣傳推廣、強化落實、鞏固拓展四個階段組織實施，全程圍繞中心工作實行動態管理、動態更新，確保把“特色”立得更準、“措施”落得更實；操作層面把具體落實措施細化為具體工作清單，給黨員壓擔子、分任務，把創建任務分解到崗、責任到人，堅決杜絕“紙上談兵”；建立考核評價體系，將問題解決率和職工滿意度作為核心指標，把“措施落實”作為述職評議考核的重要參考，杜絕“材料達標”“數字好看”的表面文章，確保每項工作舉措都能解決真問題、取得真成效。
下一步，投資公司黨委將在集團黨委領導下，持續把“實效導向”貫穿“一支部一特色”創建全過程，堅持黨建引領，聚焦產業發展，突出破解問題，加強統籌指導，確保“一支部一特色”創建工作不跑偏、不落空，真正打造出拿得出、叫得響、可推廣的支部特色品牌。
